@ l’auteur,

Votre article est une caricature, dans le monde du travail en général et dans tous les secteurs qu’ils soient privés ou publics, il existe des gens qui sont parachutés (compétents ou pas). Cela fait plus de vingt que je travaille dans le privé et je peux vous dire que la cooptation est une réalité, surtout pour les postes de cadres et cadres supérieurs (ou d’administrateurs, quand le société est importante).
Depuis l’instauration dans les entreprises privées (et aujourd’hui en cours dans le secteur public) d’une nouvelle forme de « management » au début des années 2000 (le « management de la terreur »), la cooptation a augmenté.

En effet aujourd’hui, il est plus facile au PDG ou DG (voir même politicien ou administrateur ) de caser son rejeton, son gendre ou toutes personnes de sa connaissance à des postes d’encadrant puisque la plupart du temps, les cooptés ont suivi les formations de gestionnaire.

Ils sont « capables » (et souvent incapables en définitive) avec leur formation « miracle » de tout faire. Gérer une entreprise qui fabrique des aspirateurs, de gérer des hôpitaux, des centres sociaux, des sociétés de pointe. Il suffit à ces stakhanovistes capitalistes d’analyser des tableaux de bord et de mettre la pression sur les salariés qui contrairement à ces derniers, connaissent le travail pour lequel ils sont rémunérés. Le pire, c’est que la plupart du temps, ces salariés perdent un temps fou à transmettre les données nécessaires à l’établissement dédits tableaux de bord.

Monsieur l’auteur, je pense que vous vous trompez de cible et que votre critique de la fonction territoriale est basée sur une analyse troquée de la situation réelle, certainement inhérente à une méconnaissance profonde du monde du travail et par extension des mécanismes politiques, économiques et sociaux. Arrêtez de lire les journaux, d’écouter les radios ou les télévisions de Lagardère, Bouygue ou consorts, votre culture en sera enrichie.

Bonne continuation. Cordialement.